值此肺炎肆虐全球之际，在此用拉姆斯菲尔德模型分析武汉肺炎的风险，看看究竟如何才能做到可防可控。

唐纳德·拉姆斯菲尔德 (Donald Henry Rumsfeld)，曾领美利坚合众国第13、21两任兵部尚书、小布什内阁中最著名的鹰派、雷厉风行的政治巨星，美军转型总设计师，以及一连串闪亮的头衔。当然，最差防长、不苟言笑、横行霸道、飞扬跋扈、刚愎自用，伊拉克头号战争贩子，诸如此类的世俗标签，也总是与他如影随形。《时代》杂志曾称，拉姆斯菲尔德活着就是为了战斗，就像鲨鱼游泳只是为了寻找食物一样。

2002年，美国以伊拉克政府拥有大规模杀伤性武器，并支援恐怖分子为由计划对伊开战。2月，时任国防部长的拉姆斯菲尔德在新闻发布会上对有关证据解释道：

“据我们所知，有“已知的已知”，有些事，我们知道我们知道；我们也知道，有 “已知的未知”，也就是说，有些事，我们现在知道我们不知道。但是，同样存在“未知的未知”——有些事，我们不知道我们不知道。”

——拉姆斯菲尔德

拉姆斯菲尔德不明所以的言论遭到非议，英国“简明英语组织”甚至为此颁发了“笨嘴笨舌奖”以讽刺他含义不清，逻辑混乱的言论。不过，也有少部分语言教授认为这句话在语法语义逻辑和修辞上均“无可挑剔”，也有经济学者认为这句话“有效而谨慎”，出色地表达出了复杂的内容。其实这句话，恰恰展现了拉姆斯菲尔德的个人素质与严谨逻辑。

我非常喜欢拉姆斯菲尔德的这句名言。首先，它构建了一个新的逻辑思辨，带来了唯物主义之外哲学层面上的思考。其次，这里面透着一股国防部长死皮赖脸任打任罚的流氓劲头。举例来说明如何理解这段话：

老张有个儿子小张，这叫“已知的已知”；老张知道自己不太清楚为啥小张长得不像他和他老婆，这叫“已知的未知”；有天老张送儿子上学，巧遇隔壁老王，老王和老张儿子都长着一张娃娃脸，一切是显得那么的可爱而亲切。老王向老张打了个招呼，捏捏小张的脸蛋便开心的走了，这叫“未知的已知”；未来，某件足以让老张崩溃的事情，就是“未知的未知”。

通过这个例子，我们不仅知道姓王是一种原罪，也可以把“已知和未知”的结构画出来：意识(Consciousness)，认知(Cognition)。“细菌和病毒很可怕”，这样一句话看起来是一种常识或是认知，而其实这是可以被拆分成“(我们)意识到”，“细菌和病毒很可怕”这两层结构的。因为获取了“细菌和病毒的特性”这样一种“知识”，于是我们“意识”到这其中的危害性，继而针对地做出防护和措施。如此这般的每时每刻，都可以被微分为无数个意识与认知交互作用的情形。由此看出，太注重“意识”而忽略“认知”，或者太注重“认知”/“知识”而忽略“意识”，以及没有“意识”作用的“认知”都无法指导具体的行动决策。

这是一种风险控制思维模型，当你把注意力放在“已知的已知”上，并不意味能让你与风险杜绝，而对“已知的未知”的把握，才是决定风控成败的因子。类似的模型有1955年提出的乔哈里窗模型 (Johari window)，也被用于管理学中。那么，现在就对“武汉肺炎”的认知，我们可以进行一次彻底的排查了，列表如下 。

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以上，根据分类不同，罗列了种种武汉肺炎疫情自爆发以来至今的消息。可以见到我们对病毒知之甚少，就连“已知的已知”部分都并不完整，更不用谈这一部分的措施是否全面妥当。如果“已知的已知”是基础，这份考卷一开始就是不及格的。而大部分“已知的未知”都需要耗去一段漫长的医学研究时间才有可能得知。而在此之前，能否针对这些“已知的未知”做出任何有效的防疫举措，就真的很令人怀疑了。如此严峻的形势，既令人无限无奈，又不禁觉得除了做好能做的，是否只好“听天由命”？

若干关键信息	若干新的迷思
对病毒知识理解的增加速度很慢，大部分已知的未知维持。	全球将接受疫情常态化、流感化，进入随机模式？
全球疫情总况持续恶化，并无有效针对治疗方案。	中国既要又要全都要的平衡术难以维系？
由对无症状者的全球统计缺口可以预估死亡率2-3%为上限。	暴增失业率的来临将成为今年维稳首要矛盾？
世界范围内疫情暴发仍处于Log phase。	国际孤立与创汇打击愈发严重可能会倒逼极端措施？
中国“拐点”原因：改变临床诊断标准及降低治愈门槛。	全球产业链调整，有人长痛不如短痛？
中国真实“拐点”可能在stationary phase，远未收官。	现有强度基础上，Censorship的下一个强度为何？

此外，经此一疫，中国整体社会结构的运营方式、治理模式，以及财富分配方式等，必将发生深刻而久远的改革。这种变革的力量经过系统多年的酝酿已经积蓄已久，瘟疫只是一个引子，一个牵引洪荒之力又或者是一泻千里的引子，一种不成大事便出大事的节奏。这变革力量之大，向好，咱尚且好说，只怕势头向下，历史重演仅在旦夕。而这近一百年来的历史，多半惨不忍睹。近年来的这种预感，愈发强烈，没完没了的幸福日子，好像不再等着我了。无论如何，我都希望疫情能够快快过去，回到那个还能握手拥抱，还能在阳光下看到笑脸的世界。值此乱世，有一颗聪明的脑袋显然是不够的，虽然我没有。还需要一个淬火锤炼过的灵魂，我的很脆弱。更需要的是一个健康的体魄，这一点还凑活。

最后，“已知与未知”虽然不是万能的工具，但也足够让人对风险的本质和关键有一个清晰深刻的画像了，这是为了实现最后的战略目标，所提供的一种战术参考指标。回顾拉姆斯菲尔德在国防部长任期内对历史的影响，既带来令人惊异的创新和变革，也有决策失误留下的灾难，无论好坏，他的遗产至今还在深刻影响着这个世界。。。好吧，起码影响着我。Rumsfeld，我心中的风险管理教父。